El 98% de las empresas que miden su productividad en tiempo real logran, con los mismos recursos, mejorar su desempeño

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Un sistema MES completo debe permitir planificar todo lo relacionado con las actividades de producción y evaluar los efectos y el cumplimiento de lo que se espera en un entorno simulado, teniendo en cuenta lo que sucede en la producción en tiempo real.

Los resultados de la planificación de la producción deben estar disponibles para que todos los usuarios interesados ​​estén alineados.

Muchas compañías productivas tienden a trabajar en un balance final, recolectando declaraciones de producción a mano e insertándolas en el software de administración en un momento posterior. Es por ello que si surge un problema, después de que ha sucedido, no se puede remediar. Es mejor ser proactivo y no sufrir pasivamente lo que pueda pasar en la producción:

  • El bloqueo de una planta se puede evitar planificando adecuadamente el mantenimiento
  • Una desviación de la tasa de producción (Tiempo Takt), si se intercepta en el momento en que se detecta, permite la intervención de un responsable evitando así ineficiencias en el tiempo.

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Dos aspectos fundamentales de Industria 4.0 son la gestión y el control de la producción.

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