Caso de éxito
El proyecto de implantación de Business Central, además los procesos financieros y contables, se centró en toda la cadena de suministro que empieza con un pedido de nuestro cliente en nuestra web y acaba con el producto en la ubicación del cliente en tiempo y forma correcto.
Se establecieron procesos de compra a nuestros proveedores tanto en el que el proveedor entrega en nuestros almacenes como los que el proveedor entrega directamente a nuestro cliente.
También se establecieron procesos a través de los cuales, partiendo de una previsión de consumo de nuestros clientes (los que comparten esos datos con nosotros) , se proponen un plan de compras y entrega que cubran las necesidades del mercado.
Se integró nuestra Web y sus procesos con los de la herramienta Business Central.
